2019年1月2日，中正鍋爐隆重召開了2019全體職工大會(huì)暨表彰大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張國平先生主持，全體職工參加。

　　在會(huì)上，總經(jīng)理張國平先生對2018年度工作進(jìn)行了深刻的總結(jié)。張國平先生表示2018年是中正鍋爐的管理年，為提高公司效益，中正鍋爐主要從信息化管理、現(xiàn)場管理以及大力發(fā)展電子商務(wù)三個(gè)方面進(jìn)行了重要改革，且均取得了傲人的成績。

　　總經(jīng)理張國平先生指出2019年，中正鍋爐即將邁入服務(wù)年，不僅將繼續(xù)推進(jìn)信息化管理以及嚴(yán)格的6s現(xiàn)場管理，同時(shí)還將大力提升質(zhì)量管理與售后服務(wù)?？偨?jīng)理張國平先生強(qiáng)調(diào)企業(yè)要想提高核心競爭力，改善質(zhì)量管理是第一件大事。為此張國平先生特地提出了六個(gè)方面的改進(jìn)方法：第一通過全方位的培訓(xùn)與推廣，提高員工的質(zhì)量意識與思想，這是提高質(zhì)量水平的關(guān)鍵;第二需嚴(yán)格自檢自查，強(qiáng)化責(zé)任意識;第三需強(qiáng)化專檢意識，明確檢驗(yàn)點(diǎn)與檢驗(yàn)方法;第四需調(diào)整并充實(shí)檢驗(yàn)隊(duì)伍;第五需注重非受壓部件上的質(zhì)量問題;第六需重點(diǎn)關(guān)注外觀質(zhì)量，把外觀質(zhì)量列入必檢項(xiàng)目。

　　同時(shí)張國平先生還表示新的一年中正鍋爐還將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì);且將擴(kuò)大服務(wù)中心的覆蓋范圍，堅(jiān)持售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)?shù)鼗陌l(fā)展模式，保證為用戶提供更高效、更便捷的服務(wù)。

　　大會(huì)的后，為充分激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，總經(jīng)理張國平先生還為2018年的先進(jìn)職工以及優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行了表彰與頒獎(jiǎng)。

　　重回首，四季耕耘苦亦甜;展未來，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。此次會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，為新形勢下公司實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)指明了方向。中正鍋爐全體員工在新的一年將統(tǒng)一思想、凝聚共識，共同拼搏，全力將公司打造成為行業(yè)內(nèi)具有核心競爭力和引領(lǐng)力的專業(yè)化公司。正如習(xí)近平主席所發(fā)表的新年賀詞那般“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人”。2019，中正鍋爐已經(jīng)在路上。

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